推動公廣集團數位轉型 公視董事長胡元輝:要讓《公視+》成為國人最常用的本土串流平台
公共電視董事長胡元輝在台灣大學新聞所舉辦的研討會宣布,公廣集團將以「數位優先、以人為本」為原則,在未來三年將加速推動數位轉型,希望多數節目能優先或同步於網路播出,將《公視+》打造成國人最常使用的本土串流平台。
Read More2023年01月31日 | 卓越新聞電子報
公共電視董事長胡元輝在台灣大學新聞所舉辦的研討會宣布,公廣集團將以「數位優先、以人為本」為原則,在未來三年將加速推動數位轉型,希望多數節目能優先或同步於網路播出,將《公視+》打造成國人最常使用的本土串流平台。
Read More2022年08月10日 | 卓越新聞電子報
「公視的利基就在於它的信任度是最高的,可是有一個弔詭:它在市場的邊緣。」~林麗雲
在台大新聞所舉辦的論壇「電視媒體制度:結構、內容與政策的辯證」中,第二場「公共媒體的匍匐與前進」由台大新聞所名譽教授張錦華主持,並邀請公視基金會董事長胡元輝,世代文化創業群執行長周奕成、國家通訊傳播委員會委員林麗雲,針對台灣公共媒體的困頓過往與未來路向進行討論。
Read More我國以往對於媒體改造的討論,較少關注公用頻道的價值與潛能,但公用頻道仍然是數位時代媒體近用與在地主義的重要支柱,少了這根支柱,媒體改造的藍圖勢將少了一塊重要拼圖!
Read More何韻詩曾經在接受媒體訪問時,說過這樣一句話:「這不是一場無法戰勝的抗爭,但是要很多很多人站出來。」身為一個台灣人,感覺似乎說再多的話都無濟於事,但這個時候如果連幾句話都不願意說,我們又有什麼權利期待未來?
Read More報導者創辦人何榮幸說:「這個獎項屬於報導者的每個人和所有支持的讀者。」當時,他抱持著「媒體改革、媒體公共化和調查報導」三個理念成立報導者,用兩句話來形容的話便是「廢墟開出一朵花、亂世守護一畝田」,無非是希望透過跨世代的努力推動媒體改變。
Read More那麼,對第三類媒體來說,如何才能永續經營?胡元輝指出,要靠單一收入模式來支撐第三類媒體的生存似乎是較為困難的,將營收多元化才是穩妥之道。偏向商業模式經營的獨立媒體,主要的收入包括:廣告、授權收入、訂閱收入以及活動跟商品收入。對非營利媒體而言,主要的營收則來自於慈善捐助、群眾資助、會員收入、或是其他的活動/商品收入。
Read More疫情影響我們的生活,戴上口罩、隔著隔板用餐,但實際上遠不止如此,泛濫的假訊息更撕裂了社會,也衍生了「資訊疫情」(infodemic)一詞。這也彰顯假訊息常在重大事件時,廣泛流傳的現象,許多人想藉此獲得政治或商業上的利益。究竟假資訊如何傳播?又該如何防範?
Read More「台灣應該是作對了什麼!」羅世宏說道。回顧2020年,台灣平順度過總統大選,抗疫成績斐然。究竟什麼是對抗不實資訊的「台灣模式」?優質新聞發展協會舉辦《台灣如何對抗不實資訊—跨部門合作模式分析》研究報告發表會,邀請胡元輝教授、羅世宏教授以及洪貞玲教授共同分享在研究中獲得的啟示與建言。
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