「殭屍讀者」訂了不看，新聞媒體的下一步該怎麼做？
根據美國西北大學梅迪爾新聞學院的報導，美國有 49% 的讀者，每個月都不會上網瀏覽他們所付費訂閱的媒體網站。雖然這些像殭屍般的幽靈讀者每個月依然會持續付費，但這樣的現象，對於媒體的長期經營規劃來說卻是件危險的事，降低媒體的穩定基礎度。
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標籤: 付費牆
對於新聞付費牆制度而言，疫情大流行意味著什麼？
近年，根據觀察越來越多讀者願意打破高牆、為新聞內容付費。自 2020 年三月隨著 COVID-19 病毒肆虐全球，基於疫情資訊攸關性命、傳播需求大增，美國新聞出版業陸續降低或取消「付費牆」，讓所有民眾都能免費取得即時新聞。
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李志德｜香港渣華道的日與夜（4）： 「Mass Media」還是可能的嗎？
付費牆建了又拆，不得不說是台灣《蘋果》經營戰略上的重大挫敗。看在新聞界眼裡，恐怕都無法高唱「別人的失敗就是我的快樂」⋯⋯如果《蘋果》和《端傳媒》（ 連同其它如《報導者》、《天下雜誌》這樣中型媒體 ） 的經驗有其意義，那麼回頭問這個問題：未來，是不是還會有「『大眾』傳播媒體」（mass media）？
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數位訂閱制的趨勢與挑戰
在這個巨型平台壟斷網站入口的時代，廣告收入集中在 Google、Facebook 等資訊聚集平台，傳統媒體的廣告市場被瓜分，面臨維持媒體營運的困境該如何轉型？
雖然目前廣告收入仍占媒體營收的高比重，但許多媒體逐漸轉向發展其他的商業模式，其中付費訂閱制更是讓許多媒體躍躍欲試，關於這個媒體領域的趨勢，我們了解多少呢？
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李志德｜香港渣華道的日與夜（2）：你需要的 30% 的成長在哪裡？
《端傳媒》的付費計晝在 2017 年年初上線，2018 年 4 月我回到《端傳媒》工作時，當時的面臨一個極大的未知數：在 2017 年財務危機時，吸引了一批讀者願意贊助，不想讓《端傳媒》就這樣死去。但這一批贊助的讀者，會不會只是肯定端傳媒的過去？這一股熱情能不能延續到下一年？眼看著 7 月時限將屆，有多少讀者會留下來？ 這是一個巨大的未知情境。
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朱淑娟｜獨立記者十年紀（4）：網路付費競爭下，何處是獨立記者的雪國？
11月最後一天我參加一場〈媒體環境新解方〉的座談會，這個會議主要是討論當網路新聞逐漸成為主流，如何從網路訂閱獲取利潤，已成為媒體兵家必爭之地。但要讀者付費並非易事，唯有讓讀者打從心裏覺得值得，才可能讓他拿出錢來。而在這場付費競爭中，獨立記者又該如何自處？
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何鉅華｜英國7月報紙網站風雲榜
根據美國媒體測量和市場調研公司Comscore最新數據顯示，在英國各商營的新聞網站中，《太陽報》網站（Sun Online）現時續踞榜首，在７月份，其獨立訪客數（unique visitors）即瀏覽人數再創新高達3390萬。
不過，若以英國全部新聞網站來看，公營的英國廣播公司（BBC）網站仍然網上讀者最多，無出其右。
媒體雙面刃！「付費牆」是否真是有效銷售策略？
一項針對美國傳統報紙四大收益——紙本訂閱、紙本廣告、數位訂閱、數位廣告——的研究報告顯示：
對發行量高並且有大量獨家內容的媒體而言，付費牆能提升整體營收，原因經常來自於紙本訂閱的需求提高。獨家內容較少的報紙在他們開始向讀者收取瀏覽數位版的費用後，則通常會面臨虧損。
李志德｜透過壹傳媒集團，一窺付費訂閱的門道
對媒體產業觀察者而言，這個數字夠得上「千呼萬喚始出來」，因為同行們可能都想知道，以精打細算著名的黎智英，在開風氣之先跨入付費訂閱的領域時，會端出什麼樣的訂價策略，從而描繪出一個網路媒體運營生態重要的參考案例：
一位主流媒體經營者，對付費訂閱抱著什麼樣的期望？它是一套長久可恃的制度嗎？它將如何改變網路媒體的生態？
許伯崧｜蘋果開啟大訂閱時代？兼談「反紅媒」的下一步
自4月1日始，原《蘋果日報》網站更名為《蘋果新聞網》，同月10日下午3點正式開啟會員訂閱制度，往後瀏覽《蘋果新聞網》報導，使用者皆需註冊╱登入會員，才能使用蘋果所提供的新聞服務。而這波搶攻會員數╱資料的政策，蘋果將此稱為「訂閱時代」，對照先前蘋果推出一系列以訂閱╱付費制的專題報導，該意圖可謂相當明顯⋯⋯
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